Här är en checklista för pre-lansering av en SaaS-produkt | KnowTechie

Varje företagsägare drömmer om snabb och explosiv tillväxt på en liten tidsperiod, men ändå lyckas mycket få uppnå det. Tillväxt är ett fenomen som vi mest missförstår i vår kamp för att vinna ROI.

De som ser bortom de förestående utmaningarna och fokuserar på att bygga en användbar produkt eller tjänst växer istället bättre än sina konkurrenter. SaaS-marknaden blomstrar med ljusets hastighet. Företagare kommer med fantastiska nya idéer hela tiden, men misslyckas på exekveringsnivå.

Förvånansvärt nog hamnar 90% av SaaS-företagen till slut på SaaS-kyrkogården. Dessa kalla siffror finns inte för att demotivera passionerade entreprenörer; de är där för att ge dem en verklighetskontroll.

När du väl har kommit med en fantastisk ny SaaS-produkt kan du inte vänta med att gå ut och meddela den för världen. För att skapa en hype och bygga förväntningar före lanseringen använder företagsägare genomtänkta strategier för lansering för tillväxt. Det finns gott om tekniker som kan göra jobbet åt dig, och du måste välja rätt från partiet.

Därför har vi utarbetat en checklista som du kan följa när du planerar kampanjen före din SaaS-start:

Bygg en stark produkt

Det säger sig självt att din affärsidé måste bevisa sin skick för att överleva och trivas i ett hav av SaaS-startups. Leta efter idéer som löser viktiga frågor i användarnas liv.

När Autopilot – en visuell programvara för att automatisera kundresan – skulle lanseras, bestämde grundarna att det är bäst att marknadsföra det mest kraftfulla med plattformen, snarare än att betona de obetydliga fakta.

Företaget gick från 0 till 2 500 kunder, registrerade 24 500+ prenumeranter på gratis testperioder och upplevde en 21% total omsättningstillväxt på bara en period av ett år. De lyckades fly från SaaS-kyrkogården genom att öka det de är mest kända för:

De gjorde processen att köpa produkten och interagera med dess kundtjänst både online och offline mycket bekvämare för kunderna.

Ta reda på finansieringskällorna

Så snart du har en SaaS-startidé kommer en fråga att störa dig: hur ska jag finansiera den? Om du kan finansiera ditt företag kan du hoppa över till nästa punkt i listan. Men för dem som inte har solida resurser, leta efter företag och konventioner för att slå upp dina idéer.

Investerare är inte bara människor som betalar för dina idéer; de är erfarna yrkesverksamma som har sett upp- och nedgångar i verksamheten genom åren. De kan bli bra mentorer och guider i ditt arbete. För att inte tala om, de kan till och med komma med ett råd som hjälper dig att starta ditt företag på ett bättre sätt.

Designa en “kommer snart” -sida eller en mikrosite: (server)

Det är viktigt att ha en online-närvaro innan du officiellt lanserar din tjänst på marknaden; En mikrosite är ett utmärkt sätt att bygga en online-närvaro. Se till att det är enkelt och ber om e-postadresser och namn på personer som besöker det. Sidan ska vara minimalistisk – inklusive bara en enkel beskrivning av ditt företag och ett formulär för människor att lämna sina kontaktuppgifter.

Du måste dock tänka igenom innan du väljer en server för din webbplats. Om du vill att människor ska interagera i realtid med din webbplats och vill att denna interaktion ska vara smidig, investera i en gedigen värdplan.

Den kontinuerliga åtgärdsinstrumentet för tjänsteleverantörer bör föredras, eftersom de ger en översikt över din webbplats på bara en snabb blick. Din webbplats eller mikroplats bör byggas till perfektion och kunna vara värd för ett stort antal människor på kort tid.

Hyra en expert

Om du är en företagsägare som inte är särskilt tekniskt vänlig eller vill utöka din marknadsföringsinsikt, måste du anställa en byrå som kan göra jobbet åt dig. De kommer att vägleda dig och ge dig användbara råd från början. Du kan också utse ett internt team av proffs som har passionen att ta ditt projekt till nya höjder.

Skapa gratis resurser

Uppmuntra feedback: En av de viktigaste faktorerna för ditt SaaS-företags framgång är ditt kundorienterade tillvägagångssätt. Om du börjar och avslutar din tankeprocess med kunden i åtanke kommer du att kunna välja den bästa strategin där ute. Tänk som en kund. Varför skulle någon använda en ny produkt som just har lanserats? Ge gratis resurser på din webbplats som är avsedda att utbilda publiken om ditt företag.

Gratis resurser inkluderar rapporter, statistik, e-böcker, whitepapers, webinarier och så mycket mer. Du kan gå offline i dina marknadsföringsinsatser och delta i en konferens som är relaterad till din nisch. Tala med influenser och affärschefer i dessa konventioner för att marknadsföra din tjänst och dess effektivitet när den kommer att lanseras. Alla de gratis resurser du ger din publik, både offline och online, kommer att placera dig som en myndighet i din nisch.

Sista ordet

Om din start vinner fasen före lanseringen har du tur. Du försökte undvika 90% felfrekvens och slog igenom. Det är dags att lansera din produkt på marknaden på riktigt och göra en bestående effekt. Hur som helst måste du ha en kraftfull produkt som kan forma människors liv.

Använd tipsen som nämns ovan för att skapa en strategi före lanseringen som kan vara påverkande och beröra användarnas liv. SaaS-startups misslyckas eftersom de inte tillgodoser den viktigaste delen av ekvationen – kunden. Håll dina ansträngningar kundorienterade för att se till att din fas före lanseringen går i rätt riktning.